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社会劳工数据的可比性原因 slcp项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架(caf),消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于---社会劳工工作条件,同时增加社会劳工数据的可比性。
那什么又是整合评估框架(caf)?
其实整合评估框架包含三个要素,那我们来看看是哪三要素,分别有什么目的?
一要素:数据收集和验证工具。用于收集验证工厂社会劳工条件的数据。
二要素:验证协议。说明如何理解并回答工具中的问题。
三要素:验证员指南。在验证过程中为验证员提供支持。

slcp验厂禁止加班,包括以下几个方面
不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不支付加班工资,没有严格考勤,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.管理问题。样品测试难以一次过关,给生产大货的时间不够,产品问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,如何申请slcp验厂辅导,没有安排优先次序,slcp审核机构,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,slcp自评系统使用要求,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造---率浪费。
当然,造成过度加班的原因肯定还有其他方面,这里不再一一列举。具体到企业,可能情况也不一样。我们之所以说这个问题,主要目的是说,slcp,企业目前的很多加班,通过管理提升和改进,是可以大幅降低的,从而达到大部分客户的接受标准。
很多工厂马上就要验厂了,对这些slcp验厂知识还不太了解。在我们验厂咨询师进行辅导时,很多工厂都会咨询这样的问题。为帮助广大工厂对验厂知识有更多的了解,下面的介绍。
1、公司概括介绍–人员/产量/产值/(品牌)市场分析
2、公司组织架构图
3、(公司)厂区/厂房平面图
4、供应商评审记录
5、营业执照
6、宿舍规章制度
7、招工指导/程序
8、员工手册
9、厂纪、厂规
10、人事记录/员工入厂登记/花名册(所有员工)
11、未成年工名单/登记证/工作安排规定
12、综合计时批文/加班批文
13、劳动合同(所有员工)

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