验厂之家-slcp-slcp审核机构_东莞培训

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社会劳工整合项目可以完成自我/联合评估?

8、通过哪些工具可以完成自我/联合评估?

有两种方法:

a)通过---的excel文件填写;

b)通过经---的托管平台(ah)之一在线填写。

9、完成slcp自我评估或联合评估后该怎么办?

通过这两种方式(excel和在线)完成评估后，slcp自评系统是什么，您需要将评估数据上传/提交到经---的托管平台来启动验证过程。您可以向选择的托管平台询问有关执行此操作的详细信息。

slcp评估的流程？

三、slcp评估的流程？

步-收集数据

供应商在数据收集工具中完成其工作场所的自我评估问卷。

第二步-验证数据

验证员使用验证协议和验证员指南检查数据的完整度和准确度。由验证员---组织(voo)在每次slcp评估完成后，slcp，对验证过程进行---。

第三步–在合作平台---享数据

通过slcp---与合作平台对已验证的评估数据进行共享

四、审核与slcp评估的区别？

审核是第三方审核员对劳工、健康和安全条件（有时也包含环境和商业道德）等一系列问题根据标准或者合规等级进行评估。然后把审核报告分享给供应商和采购商。

不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

1．薪资方式问题。采用计件制，slcp的审核周期是多久，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

3.管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品问题容易造成大量返工；

4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

5.生产安排问题。生产计划安排不合理，slcp审核机构，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造---率浪费。

当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

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