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slcp---全球服装和鞋类供应链的工作条件 slcp是由可持续服装联盟(sac)促成,并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架(caf),slcp验证机构,建立一套用来收集全球服装和鞋类供应链中相关---数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法,客观地评估社会和劳工条件,同时替换当前专有的评估工具,汇集一切努力支持利益相关方---全球服装和鞋类供应链的工作条件。
其中,整体评估框架涵盖了有关和---劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据,并包含三个要素:
数据收集和验证工具,slcp审核机构,用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;
验证协议,用以说明如何理解并回答工具中的问题;
验证员指南,用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准组织能够对现状是否可接受(合规)做出自己的判断。
社会劳工整合项目创建通用的整体评估框架来帮助您消除审核疲劳,通过替换当前专有的评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量,进而使得以前被用于合规性审核的资源能重新用于---社会和劳工工作条件,同时增加社会和劳工数据的可比性。
sclp实现产业链可持续发展
slcp将遵循sac及其成员现有的成功评估框架,slcp的审核周期是多久,并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造全球鞋服制造业统一标准的---和建议。
sclp实现产业链可持续发展
随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地去做重复的审核。
对此,调整工作策略,slcp,通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
一、平时做好对企业生产的改进与提升工作
客户为什么实施验厂呢?其主要目的当然是为了进一步确定一个外贸企业的内部实力水平,因为只有与高水平的外贸企业进行合作,客户才有可能获得一个稳定的---的产品供货源。所以,为了有效通过客户的验厂考核,我们自己的实力还是相当重要的。“打铁还需自身硬”,无论客户验厂怎样来进行,只要我们的实力足够---,那么通过客户验厂其实也是很容易的。所以说提升自己的实力水平就很重要了,我们要把这种提升与改进工作融入到平常工作实践中,从中不断学习,加强管理,争取实现对企业生产管理的科学化规范与引导。

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