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asi铝业管理倡议对铝行业培训标准
asi铝业管理倡议对再生铝管理四大战略基础清单:
有效治理为asi的工作奠定基础,重点关注标准和公司治理层面的多方利益相关者决策,以及组织和财务弹性。
强基计划为高实施asi标准提供技术基础,asi,以支持asi成员和审核人员---框架的完整性。
推动变革强调数据和透明度的关键作用,以---进展、加深洞察力并汇集---的参与者,终促进可持续发展行业在关键可持续发展议题上的转型。
---asi有机会通过与包括原住民和当地社区在内的其他利益相关者合作来完善计划,以支持建设并扩大铝价值链的积极转变。
这些战略基础将推动asi实现其预期的短期成果(2022-2025):继2022年新标准发布之后,继续扩大参与规模,加强与其他协作倡议计划和框架的合作,并加大我们的数字生态系统的投入,以进行---数据管理和推进利益相关者参与流程。
铝制品加工申请asips绩效标准原则要求asi
铝业管理倡议(aluminiumstewardshipinitiative,asi要求,英文简称asi)是一个全球性、涉及多个利益相关方的非营利性标准制定和组织。asi的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。asi项目的中心是提供对两个自愿性标准的审核:asi绩效标准和asi---链标准。
铝制品加工申请asips绩效标准原则要求:
定义了环境、社会和治理原则和标准,目的是应对铝价值链中的可持续性问题。在“铝的生产和转化加工”与“工业用户”两个会员类别中的asi的会员,必须在asi项目启动后的两年内或者在加入asi两年内,至少有一项设施取得绩效---。
asi项目旨在激励和支持对asi绩效标准的认同,从而为铝的负责任生产、采购和企业治理提供独立的审核。
绩效标准通过以下方式支持负责任供应链的建立:
为铝价值链的环境、社会和治理绩效提供共同标准;
制定可独立审核的条件要求,为通过asi提供客观证据;
制定和实施铝业治理的原则和标准,asi绩效---,推动整个铝业价值链负责任的环境、社会和治理表现。asi标准既可作为以负责任的方式采购铝的工具,又可作为重要的治理合作框架,从而提升含铝产品整个价值链的总体可持续性表现。
asi的是两个标准的——绩效标准和---链标准,通过这两个标准的就等于为客户提供了第三方的---。特定供应链活动有相应适用的绩效标准准则。---链标准coc是建立在材料平衡或---模型基础之上的,标准采用价值链的方法,asi辅导公司,通过实施asi的coc标准,使得asi绩效标准下的供应链与asi实体生产的产品之间产生了联系。
asi绩效标准定义了环境、社会和治理原则和标准,目的是应对铝价值链中的可持续性问题。在“铝的生产和转化加工”与“工业用户”两个会员类别中的asi的会员,必须在asi项目启动后的两年内或者在加入asi两年内,至少有一项设施取得绩效---。
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