验厂之家-asi铝周期-asi

   asi铝业管理倡议对再生铝管理四大战略基础清单：

   有效治理为asi的工作奠定基础，重点关注标准和公司治理层面的多方利益相关者决策，以及组织和财务弹性。

   强基计划为高实施asi标准提供技术基础，以支持asi成员和审核人员---框架的完整性。

   推动变革强调数据和透明度的关键作用，以---进展、加深洞察力并汇集---的参与者，终促进可持续发展行业在关键可持续发展议题上的转型。

   ---asi有机会通过与包括原住民和当地社区在内的其他利益相关者合作来完善计划，以支持建设并扩大铝价值链的积极转变。

   这些战略基础将推动asi实现其预期的短期成果(2022-2025)：继2022年新标准发布之后，继续扩大参与规模，asi绩效---是什么，加强与其他协作倡议计划和框架的合作，并加大我们的数字生态系统的投入，以进行---数据管理和推进利益相关者参与流程。

   铝业管理倡议组织（aluminiumstewardshipinitiative，简称“asi”）是致力于铝价值链标准制定和的非营利性计划，其愿景是实现铝对可持续性社会贡献的化，使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。加入asi是未来铝行业可持续发展的趋势。

   asi会员都致力于负责任生产、采购和铝的管理，但对其购买和销售的铝的---链有着不同的利益、考虑和优先事项。因此，虽然asi---链（coc）标准被为是增加asi绩效---价值的方式，但对asi会员而言是自愿性的。

   asi中的生产和转化类别以及工业用户类别的会员，被要求达到asi绩效---的适应要求，至少，他们的部分运行设施需要在加入asi的两年内取得。